そこには全部、実際に誰かを成功させた
「答え」が残っています。

つまり、成功事例が足りないわけじゃない。

むしろ、世の中は成功事例だらけです。

そこから

なのに、なかなかそこまで辿り着けない
なぜなのか

☑️努力が足りないから？
☑️勉強が足りないから？

もしかすると

誰を狙ったのか。

なぜ、その商品だったのか。

なぜ、その売り方だったのか。

何を捨てたのか。

どこに勝負をかけたのか。

そして、

何が、勝敗を分けたのか。

表面に見えている成功を真似するのではなく、

そして、

これができたら、

世の中の成功者の見え方は、
まったく変わってきます。

会社をやめたいわけではない。

今の仕事が嫌いなわけでもない。

家族もいる、住宅ローンもある、

子供にはまだお金がかかる。

収入は簡単には捨てられない。

20代のように丸ごと挑戦には全振りできない。

そんなとき、会社員とは違うルートで、

たった一人で「億」を超える事業を作り、

自由を手に入れる人たち

を見るようになりました。

☑️元会社員、副業からスタート
☑️小さく始める、やがて独立
☑️年商1億、3億、10億
☑️場所や時間に縛られない、自由な働き方

最初は「すごい人だな」と

思っていただけでした。

でも、よく見ると、

数年前まで自分と同じように

会社員だったひともいる。

いきなり会社を辞める必要はない。

今の生活も、今の収入も守りながら、

もう１本、自分の可能性を育てる。

それならできるかもしれない。

だから、成功者から学びました

「なるほど」は増えていく。でも、
自分のビジネスに持ち帰った途端、
またわからなくなる
成功事例と同じようにやってみても、
同じ結果にはならない

自分の本業である
企業向け戦略コンサルの世界では、

という鉄則があります。

そう、まさしく自分がその状態に
どハマりしていたんです。

戦略コンサルの仕事では、

どんなに良い成功事例があったとしても

それをそのまま提案することはありません

なぜならば、お客様はそれぞれ

　☑️売り物が違う

　☑️作っているものが違う

　☑️市場が違う

　☑️競合が違う

最適な戦い方にフィットさせる必要があります

そのため、成功事例を参考に

クライアントの条件に合わせて使える形に

変換して提案していきます

考えてみれば、
私が仕事でずっとやってきたことでした

なのに自分の副業となると、
成功者のYoutubeをできるだけ緻密に

模倣しようとやってみては、

しっくりこない、を繰り返す。

表面に見えている「正解」を追いかけていた。

そこで初めて

という考えに辿り着きました

と呼んでいます

成功のモデル化は、知識ではなく、

思考の技術です。

自分で考える。
モデルを作る。
人に見てもらう。
ズレを指摘される。
もう一度考える。

この繰り返しによって、少しずつ、

成功の裏側を見る目そのものを変えていく。

だから、毎回提出してもらいます。

そうやって、

成功を見る視点を、

何倍にも増やしていきます。

単に、

「YouTubeで成功した」

「英語教材を売った」

という話ではありません。

なぜ、その市場だったのか。

なぜ、そのポジションだったのか。

なぜ、その発信だったのか。

何が競合との違いを生んだのか。

どこが売上を大きくしたのか。

そして、

副業を始めようと思っても、

最初からやりたい事業が決まっている人ばかりではありません。

むしろ、

「副業したい」

「何か自分でやりたい」

「もっと大きなことをやりたい」

でも、

「で、なにをやる？」

で止まる。

自分自身、ここに一番時間がかかりました

ニュースやSNSで、

急成長している起業家を見る。

「すごい人だな」

だけでは終わらない

なぜ、この人は伸びた？が見える

世界で活躍するスポーツ選手を見る。

「才能がすごい」

だけでは終わらない。

彼の成功を生んだ構造は？が理解できる

M-1で優勝したお笑い芸人を見る。

「面白いな」

だけでは終わらない。

この時代にこれだけ支持されている理由がわかる

売れているアーティストを見る。

「歌が上手い」

だけでは終わらない。

日本発のアーティストがなぜ世界へ行けたのかわかる

もちろん、

そのモデルを全部そのままビジネスに使うわけではありません。

でも、

という目で、

世の中を見るようになる。

そして、

自分の事業で何かに悩んだとき、

世の中からモデルを探し、

自分の戦略へ持ってこられる。

世の中には、

「考えるより、まず行動」

「とりあえずやってみよう」

「失敗してから考えればいい」

という起業論もあります。

もちろん、行動は必要です。

でも

企業が事業戦略を考えるとき、

「とりあえず新規事業を始めてみましょう」

とは言いません。

分析する。

成功と失敗を見る。

勝敗を分けるものを考える。

仮説を作る。

戦略を作る。

そして、動く。

これは、戦略コンサルタントとして、

企業の意思決定に使ってきた思考法です。

成功事例を構造化し、

顧客の事業環境に転用し、

戦略へ落とす。

その考え方を、

約5年かけて、

自分自身で試し、

悩み、
失敗し、

作り直し、

講座として整理しました。

正直に言えば、

気軽に申し込む金額ではありません。

私自身、

この内容を作り終えたとき、

数百万円のサービスとして提供することも考えました。

企業向けの戦略コンサルティングと比べれば、

それでも決して高くないからです。

でも、

そして、

ここまで動画を見て、

LPを読み、

この場所まで辿り着いてくれた人との

を大切にしたい。

だから、

第1期は350,000円にしました。

動画15本や、半年間のモデル作成サポートに

35万円払うわけではありません。

そこに、私はこの講座の価値を置いています。

もし、

この力によって、

もし、

もし、

家族がいる。

仕事がある。

守るものがある。

20代のように、

全部を捨てて賭けることはできない。

だからこそ。

成功者の表面を追いかけるのではなく、

その裏にある設計図を見抜く。

そして、

自分の条件に合わせて、

自分の成功モデルを作る。

そんな世界へ。